Zvatiri?
Isu tiri Maple Leaf, nyanzvi yezvipo zvekusimudzira, mudiwa wako waunovimba naye atova nemakore makumi maviri nemasere.Nezvigadzirwa zvedu zvitsva, takabatsira makumi ezviuru zvevatengi kusimbisa mhando dzavo uye kuwedzera kutengesa kwavo.Sezvo nyika iri kuramba ichichinja, tinoramba tichifunga kumberi!Maitiro ekuchengetedza zvakatipoteredza uye kuderedza marara ari kuita basa rinokosha mukugadzira nekushanda.Isu tiri kushandisa zvakanyanya uye zvakanyanya kudzokororwa zvinhu muzvigadzirwa zvedu, zvakaita seR-PET, bamboo uye zvichingodaro.Isu tinovavarira kudzikisa tsoka yezvakatipoteredza yezviitwa zvedu pese pese pakugovera ketani.
Zvatinoitira vatengi vedu
Isu tinogadzira lanyards, keychains, mabhegi ekutenga, zvishongo, mapini, maforodha nezvimwe zvinogona kubatsira vatengi mapurojekiti uye kutengesa.
Isu tinopa emahara dhizaini masevhisi kune vatengi vedu, neyakapfuma dhatabhesi, isu tinogara tichigona kupa inoyevedza zano kune vatengi vedu.
Mukufamba kwenguva.Tichakurukura zuva rekutumira nevatengi vedu uye tinonyatso kutevedzera.
Nyanzvi dzedu dzekutengesa dziri pabasa rako kukutsigira iwe kuhwina nevatengi vako.
Nezve fekitari yedu
Fekitori yedu yakavambwa muna 1995 iine makore makumi maviri nemasere 'ruzivo rwezvigadzirwa zvekusimudzira.Tine vashandi makumi mashanu mufekitori yedu uye 5 vagadziri vekugadzira chitarisiko uye kurongedza kune vatengi vedu.
Kuburikidza nekumisikidza ERP manejimendi system, zvigadzirwa zvemhando yepamusoro uye nguva yekuendesa zvinovimbiswa kune vatengi vedu.Nemakore echiitiko, tinogona kukupa mazano ehunyanzvi uye ruzivo kune chako chero chaunoda nezve zvigadzirwa zvedu.
Chiono chedu
Isu tinozvibata semumiriri wako muChina uye tinoedza kuve mudiwa wako wenguva refu, iyo inotsigirwa kubva kune inotevera chikamu:
Funga zvakawanda zvekubvunza kwako, kurongeka uye zano
Kukupa iwe nemutengo wakanakisa, mhando yakanaka uye basa rehunyanzvi
Gara uchigadzira dhizaini nyowani uye hunyanzvi hutsva.
Kuchengetedza zvakatipoteredza uye kuderedza kushandiswa kwepurasitiki nesimbi.
